Das Seminar “Innovatives Konfliktmanagement” kann
- inhouse oder extern - als 2 Tagesseminar - oder in Modulen
angeboten werden.
Zielgruppe:
· im Beruf stehende Männer und Frauen, Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, die mit Konfliktsituationen kompetenter und professioneller umgehen lernen wollen · Menschen, die möglichst viele Aspekte ihrer Persönlichkeit integrieren wollen, um ihre Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung im Privat- und Berufsleben zu verbessern · Paare und Teams, die Lösungsstrategien für latent oder akut vorhandene Konflikte gemeinsam entwickeln wollen
Themen, Module, Methoden, Ziel:
I. Hintergründe des Konflikts
Modul
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Methode
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Ziel
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I.1 Konfliktdefinition
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Begriffserläuterung
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Begriffsklärung
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I.2. Konfliktarten latente, akute, interpersonale, intrapersonale K.
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I.3. Konfliktstrategien Gewinner-Gewinner; Gewinner-Verlierer; Verlierer-Verlierer
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I.4 Ebenen des Konflikts Position, Bedürfnisse, Motivation, Werte, Rollen
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künstlerische Mittel und Bildreflexion
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Konfliktebenen erkennen Konfliktthemen erkennen
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I.5 Kommunikations- probleme im Konflikt
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künstlerische Mittel und Bildreflexion
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I.6 Gruppendynamik im Konflikt einer-Gruppe; Gruppe-Gruppe; Teilgruppen
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künstlerische Mittel und Bildreflexion
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I.7 Reaktionen der Konfliktbewältigung Konflikttypen nach Satir
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künstlerische Mittel und Bildreflexion
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menschl. Grundstrukturen erkennen Konfliktbewältigungsverhalten erleben Spannungsfeld zw. aktiv-passiv, durchsetzen-anpassen erleben
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II. Formen der Konfliktbearbeitung
Modul
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Methode
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Ziel
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II.1 Konfliktvermeidung durch klare Kommunikation
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TA, TZI, Schulz von Thun, Feedback und Kommunikationsregeln, gewaltfreie Kommunikation nach B. Rosenberg; künstlerische Mittel und Bildreflexion
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Wahrnehmungs- u. Bewußtseinsschulung, Schulung der Kommunikations- u. Beziehungs- fähigkeit
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II.2 Konstruktive Konfliktanalyse
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Konfliktdiagnose nach Glasl, 3-Schritte-Analyse künstlerische Mittel und Bildreflexion
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Analyse des Konflikts
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II.3 Umgang mit verschiedenen Konflikttypen
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Konflikttypen nach Satir, Konfliktbewältigungsverhalten künstlerische Mittel und Bildreflexion
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Schulung des Umgangs mit Widerständen, Energiepotenzial, Wahrnehmung, Achtsamkeit, Belastbarkeit
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II.4 Konfliktmoderation
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Moderation
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Befähigung, Konflikte zu moderieren
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II.5 Konfliktbearbeitung nach TMS
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Teamrad, Persönlichkeitsmodell künstlerische Mittel und Bildreflexion
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II.6 Systemische Konfliktbearbeitung
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Sytemisches Coaching
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Konfliktlösung
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Referentinnen:
Mechtild Mayer, *1960, Dipl. Soz. Päd., Dipl. Kunst- und Gestaltungstherapeutin ist Beraterin, Therapeutin und freischaffende Künstlerin sowie Lehrbeauftragte für responsive Agogik beim BARI-Institut Bodensee. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Erwachsenenbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Kunsttherapie und Supervision.
Dr. Marion Jung, Coach, Teamtrainerin, Dozentin, Studium der Neurowissenschaften, Betriebspsychologie, Pädagogik und Didaktik für Erwachsenenbildung. Arbeitsschwerpunkte: Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Personalführung, Stressmanagement; Lehrbeauftragte an Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen
Info u. Terminvereinbarung: mechtild.mayer@c-s-q.de oder jung@dr-jung-consulting.de
Termine und Kontakt
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